Im Theater liefern allein die Künstler kreative Leistungen? Von wegen! Auch die Mitarbeiter aus Technik und Verwaltung müssen mitunter findig sein. Etwa wenn es darum geht, trotz knapper Kassen dringend erforderliche Sanierungsmaßnahmen zu verwirklichen. So ähnlich war es bei den städtischen Theatern in Chemnitz: Hohe Kosten für Strom und Wärme rissen Löcher in den Etat, dieses Geld fehlte für die Kunst. Denn die Gebäudetechnik der 1909 errichteten Oper und des benachbarten Schauspielhauses von 1980 waren völlig veraltet. Für eine energetische Modernisierung aber fehlten die Mittel.
„Wir tragen keinerlei Risiko, da unser Partner vertraglich garantiert, dass die Energiekosten um mindestens ein Drittel sinken.“
Die Sachsen beschlossen, einen Partner ins Boot zu holen – sie übertrugen die Modernisierung samt anschließendem Betrieb und Wartung der Anlagen einem Energieeffizienz-Dienstleister. Der Clou: Der Dienstleister übernimmt auch die Finanzierung aller Maßnahmen. Im Gegenzug erhält das Unternehmen über die Vertragslaufzeit von elf Jahren eine jährliche Vergütung, die das Theater über Energieeinsparungen refinanziert. „Wir tragen keinerlei Risiko, da unser Partner vertraglich garantiert, dass die Energiekosten um mindestens ein Drittel sinken“, freut sich Raj Ullrich, Technischer Direktor des Theaters. Der Dienstleister hat unter anderem die Lüftungs- und Klimaanlagen sowie die Warmwasserbereitung erneuert, Anlagen zur Wärmerückgewinnung installiert und moderne Umwälzpumpen eingebaut. Außerdem bekamen die Gebäude neue Fenster, um die Wärmeverluste durch die Gebäudehülle zu verringern.
Erfolgreiches Energiespar-Contracting in der Praxis
Muldentalkliniken Grimma und Wurzen
Maßnahmen: Blockheizkraftwerk (BHKW)
Einspargarantie: 515.000 Euro pro Jahr
Co2-Einsparung: 970 Tonnen pro Jahr
Rathaus Essen
Maßnahmen: u.a. Erneuerung der zentralen Klimaanlage, sowie von 3.106 Raumklimageräten, LED-Leuchten, Optimierung der Gebäudeleittechnik
Einspargarantie: 1.000.000 Euro pro Jahr
Co2-Einsparung: 2.700 Tonnen pro Jahr
Stadt Sehnde
Maßnahmen: mehr als 60 Maßnahmen in elf kommunalen Gebäuden, u. a. Heizkesseltausch, energiesparende Beleuchtung, Geschossdeckendämmung und ein Blockheizkraftwerk (BKHW)
Einspargarantie: 130.000 Euro pro Jahr
Co2-Einsparung: 586 Tonnen pro Jahr
Alle Effizienzpotenziale nutzen
„Der Dienstleister übernimmt die nötigen Investitionen in die Energieeffizienz und gibt den Auftraggebern zugleich eine vertragliche Garantie, dass die vereinbarten Energiesparziele auch tatsächlich erreicht werden.“
Energiespar-Contracting, kurz ESC, heißt dieses Modell. Zielgruppe sind in der Regel größere private oder öffentliche Eigentümer von Gebäuden und Liegenschaften, die eine langfristige Partnerschaft mit einem spezialisierten Contracting-Dienstleister eingehen. „Der Dienstleister übernimmt die nötigen Investitionen in die Energieeffizienz und gibt den Auftraggebern zugleich eine vertragliche Garantie, dass die vereinbarten Energiesparziele auch tatsächlich erreicht werden“, erklärt dena-Teamleiter Ronny Bischof. Das sei eine klassische Win-Win-Situation. Contracting-Anbieter verfügten bei der Wärmeversorgung, der Gebäude- und Anlagentechnik oder der energetischen Sanierung über deutlich mehr Know-how als viele öffentliche Einrichtungen. „Es fällt ihnen leichter, das gesamte Einsparpotenzial einer Liegenschaft auszureizen“, sagt Bischof.
Ein Modell mit vielen Vorteilen also – dennoch setzen bislang nur vergleichsweise wenige Gebäudeeigentümer auf solche Contracting-Modelle. Warum ist das so? Trotz des hohen Sanierungsbedarfs in ihren Liegenschaften sind gerade Behörden und andere öffentliche Einrichtungen oft zurückhaltend. „In vielen Fällen fehlt schlichtweg die Erfahrung“, erklärt Bischof. Es gebe bisher nur wenige Praxisbeispiele in Ländern und Kommunen, die in der Öffentlichkeit als Vorbild bekannt seien.
Hinzu kommt: Die Suche nach einem Contracting-Partner erfordert spezialisierte Ausschreibungen. Verfahren und Steuerung setzen geeignete Ressourcen und ein gewisses Vorwissen voraus, über das längst nicht alle Einrichtungen verfügen. Dies betrifft etwa die Erfassung der Energieverbräuche aller relevanten Liegenschaften oder die Gestaltung der Verträge. An diesem Punkt setzt das Kompetenzzentrum Contracting der dena an. Es will öffentlichen Gebäudeeigentümern den Einstieg so leicht wie möglich machen – mit Leitfäden, Musterverträgen, Berechnungshilfen und weiteren Angeboten, die kostenlos online zur Verfügung stehen. Als zentrale Anlaufstelle vernetzt das Zentrum zudem Fachleute und Interessierte aus Bund, Ländern und Kommunen mit Contracting-Anbietern.
Regulatorische Hürden
„Wir wollen Leuchtturmprojekte schaffen, die zur Nachahmung anregen.“
Mitunter liegen die Probleme aber auch tiefer. „In manchen Bundesländern macht es der regulatorische Rahmen öffentlichen Verwaltungen sehr schwer, Contracting-Lösungen zu nutzen“, berichtet dena-Teamleiter Bischof. So stuften einige Länder ESC als kreditähnliches Geschäft ein. Das schrecke Kommunen ab, auf dieses Instrument zu setzen. Ursache für dieses restriktive Vorgehen sei häufig Unsicherheit, wie die landesspezifischen Vorgaben anzuwenden seien.
Die Genehmigungspraxis der Länder ist daher auch ein wichtiges Thema bei den jährlich stattfindenden Bund-Länder-Dialogen Energiespar-Contracting der dena. „Wir wollen den Erfahrungsaustausch fördern und setzen darauf, dass sich eine liberale Genehmigungspraxis auf Dauer durchsetzt“, erläutert Bischof. Als Folge der unterschiedlichen Rahmenbedingungen sind auch das Marktangebot und das Know-how in den Ländern sehr unterschiedlich. Um hier Abhilfe zu schaffen, vermittelt die dena Mentoring-Partnerschaften zwischen erfahrenen Experten von Landesenergieagenturen und Kollegen aus anderen Bundesländern.
Das nächste Ziel ist, gute ESC-Beispiele bekannter zu machen. „Viele Vertreter von Kommunen und Ländern haben Interesse an gelungenen Praxislösungen, von denen sie lernen können“, berichtet dena-Teamleiterin Cornelia Schuch. Im Rahmen eines dena-Modellvorhabens werden deshalb zehn Länder und Kommunen bei der Projekt-Umsetzung begleitet. „Wir wollen Leuchtturmprojekte schaffen, die zur Nachahmung anregen“, betont Schuch. Contracting eröffne insbesondere Kommunen mit geringen finanziellen Mitteln und personellen Kapazitäten die Möglichkeit, einen wirksamen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.
Weitere Inhalte aus dem dena-Energiewendemagazin transition
Dieser Artikel stammt aus der aktuellen Ausgabe des dena-Unternehmensmagazins „transition“. In Reportagen, Interviews, Grafiken und Analysen beleuchtet das Magazin den Fortschritt der integrierten Energiewende, stellt interessante Menschen und Ideen vor und liefert Geschichten, Zahlen und Fakten zur dena und ihren Projekten.
